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        生活中心抓好提质增效

        浏览次数: 日期:2016年9月2日 14:29

            按照集团公司提质增效工作要求,有效完成集团公司下达的指标任务,在提质增效工作中,生活中心领导集思广益,对工作内容相近、相关的部门进行有机整合,从原来的11个部门整合为8个部门,选好部门负责人。在服务方面,生活中心广开思路,努力改善服务、开拓市场,强化管理、降本增效,清退了三桥办卫生保洁人员,停发保洁人员工资,由三桥办工作人员完成卫生保洁工作,每月节约开支600元,全年节约开支7200元。市场临时摊位多年来一直是按0.5元收取卫生管理费,中心城管队遵循市场的发展规律,内挖潜力,适时有效的提高市场管理费,从原来0.5元1个临时摊位费提升为1元,每月在原市场卫生管理费的基础上增收市场管理费1500余元,全年增收18000元; 为改变蒿芝塘片区的卫生状况,调整住户保洁费,由原每户4元/月调整为每户5元/月,增收住户5元/月的垃圾清运费,月可增收1.8万余元,年增收20万余元。从9月份起紧缩电话费,每月节约开支电话费1080元;关闭食堂,不再对食堂每月补贴1100元

        所属类别: 安全生产

        该资讯的关键词为:生活中心抓好提质增效