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        刘碧雁到泰来矿调研

        浏览次数: 日期:2016年3月31日 10:27

              317日,林东矿业集团公司董事长、总经理刘碧雁等一行到泰来矿调研。

              刘碧雁等一行到矿后在三楼会议室召开座谈会,听取了泰来矿近期各项工作汇报。刘碧雁在听取汇报后要求,一是泰来矿领导班子首先要进一步统一思想,增强抓好各项工作的责任感、紧迫感和使命感。泰来矿的生存脱困就要靠领导班子的带领,既是责任也是使命。不但要为股东负责、员工负责、还有为社会负责。由于历史遗留的诸多问题,只有泰来矿发展了才能解决一切问题,否则一切都是空谈。不等、不要、不靠,积极有序组织员工采取生产自救。一切靠自己去努力,去奋斗。二是泰来矿领导班子要准确把握矿工作的总体要求。要理清安全、生产、效益的关系,要不折不扣的抓好安全生产,才能提高经济效益。在安全管理方面要严格做到认识到位、措施到位、管理到位。在生产方面要找出自开年以来制约生产的瓶颈,认真总结不足,要多开展对职工队伍进行综采设备操作技能培训,要制定生产经营计划、预算管理、绩效管理。在效益管理方面要做到增产、增收、提质、节支、降耗,只有提高产量,严格做到双增双节、修旧利废、降本增效,降低吨煤成本,严格控制非生产性支出,泰来矿才能生存脱困。三是泰来矿干部职工要立即行动起来,努力完成每月的各项生产经营任务。首先要发挥党委的政治核心作用,以开展“两学一做”教育为契机,班子成员首先要做表率,到带好头,要发挥模范的作用,做合格党员。打造一支忠诚、干净担当的干部队伍。其次领导班子要接地气,多深入基层、现场,关心职工生活、及时了解职工疾苦、倾听职工心声,遵循发展依靠职工、发展需要职工、发展成果与职工共享的理念。四是瓦斯鉴定巷要提高单进水平,要围绕单进创新思路,尽量缩短接续时间。五是加强整组提效工作,优化组合劳动力。做到创新管理,利用现有的资源优势,严格按照集团公司员工奖惩办法管理职工队伍。六是全矿上下一心,团结奋进,同舟共济,努力突破各种叠加因素制约,不断推进各项工作。

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